主要HRメンバー採用の「ハットトリック」サクセス（テスラ・ジャパン）

世界的な自動車およびクリーンエネルギー企業であるテスラは、日本市場においても確固たる地位を築いています。2026年、日本市場の注力度はかつてないほど高まっており、それに伴ってバックオフィス部門の体制強化、とりわけ主要人材の早期確保が急務となっていました。

課題

• 言語の壁：コアとなるHRチームにはバイリンガル人材が不可欠でしたが、東京近辺の市場においてもその候補者層は極めて限定的なものです。
• ワークスタイル：テスラの業務方針は「週五日・中央オフィス出社」です。柔軟な働き方を希望する候補者が多い中、この条件により母数が絞られてしまう懸念がありました。
• スピード感：自ら主体的に動く「セルフスターター」であり、かつテスラの企業文化にフィットする人材が必要でした。従来の保守的なHR人材では、テスラのスピード感とマッチしません。
• ブランド認知：テスラというブランドに興味がない層や、自動車以外の幅広い製品やサービス（エネルギー事業など）について誤解、ないしは認知不足を抱えている候補者も少なくありませんでした。

アプローチ

テスラの抱える課題を解決するため、FocusCoreは戦略的かつターゲットを絞り込んだサーチプランを策定しました。

• ステークホルダーとの深い対話：日本およびリージョンのリーダー層と緊密に連携し、ポジションへの期待値を精査しました。新しく加わるHRメンバーが自らシステムを構築し、日本での急成長に直接貢献できる”機会”であることを強調することをメインの方針としました。
• 採用ブランディングの強化：革新的なテクノロジー、グローバルな認知と存在感、そして人々の生活に与えるポジティブな影響を強調し、候補者への訴求内容を再構築しました。クライアントと密に連携することで、内部事情に精通し、独自性の高いディープな情報を提供することで、候補者の関心を引き出しました。
• 戦略的なマーケットマッピング：ハイテク企業での経験を持ち、スピード感があり、スタートアップ的なマインドセットを備えたHRプロフェッショナルを特定し、アプローチしました。
• ロケーションマッピング：都心在住で、かつオフィスへ通勤可能な範囲内にいる、高い言語力を備えた、優秀な人材を精微にマッピングしました。

結果

アプローチ開始からわずか1ヶ月以内で、テスラはすべての要件を満たす非常に優秀なHRメンバー3名の採用に成功しました。採用された候補者たちは、グローバルなHR経験、ビジネスパートナーとしてテスラへの深い理解、そして外資系・日系問わずハイテクで変化の激しい組織を牽引してきた実績を持っています。

入社後、新しいHRチームは採用システムの効率化、従業員エンゲージメントの向上、そしてテスラ・ジャパンの長期的な事業目標と成長戦略を支える基盤となる制度設計に大きく貢献しています。

学び

今回の成功は、以下のポイントの重要性を再確認させるものでした。

• 企業ポジショニング：競争の激しい人材市場において、企業と役職の魅力を効果的に伝えること。内部情報を適切に共有し、候補者の動機づけと興味を喚起すること。
• プロアクティブな人材獲得：ニッチな経験、適応力、語学力を兼ね備えたプロフェッショナルをピンポイントでターゲットにすること。
• 戦略的なサーチ計画：業界特有の課題や勤務形態による制約を、カスタマイズされたサーチ手法で克服すること。

これらの成功実績により、テスラ・ジャパンは将来の採用ニーズについてもFocusCoreとのパートナーシップを継続しており、長期的なHR組織の安定と事業成長を実現しています。