サムソナイト・ジャパンのリーダー採用プロセスの最適化

紹介

日本支社の代表として成長を推進し、日本におけるブランドの存在感を強化するという、極めて重要な役割に適したリーダーを見つけ出す、というサムソナイトの求める課題、戦略、そして結果を見ていきます。

課題

1. 文化的敏感さ: この職務で成功するには、日本のビジネス文化の複雑なニュアンスを理解し、対処することが最も重要となります。
2. 市場のダイナミクス: 新代表は、日本の旅行およびライフスタイル市場における進化するトレンドと嗜好に対応する必要がありました。
3. リーダーシップの適合性: サムソナイトは、グローバルなリーダーシップチームとシームレスに統合できると同時に、地元の従業員にインスピレーションとモチベーションを与えるリーダーを見つけることを目指していました。

アプローチとメソッド

サムソナイトは、APACと日本に対する深い理解と、候補者の文化的知性と適応性を評価するための徹底的な文化的評価を組み込んでいることから、FocusCoreと提携して包括的なグローバル検索に乗り出しました。旅行およびライフスタイル業界、特に日本の状況を深く理解している候補者が優先されました。

解決と実装

FocusCoreは、サムソナイトと緊密に連携して、採用プロセスを迅速化するためのカスタマイズされたソリューションを実装しました。候補者のスクリーニングと選択のプロセスは改良され、人材獲得のベストプラクティスが統合されました。これには、職務内容の徹底的な見直し、的を絞った面接質問の作成、明確な評価基準の確立が含まれます。

広範な検索と厳格な評価のプロセスを経て、FocusCore は 10 人の資格のある候補者の最終リストを提示し、そのうち 5 人がすぐに条件を満たしました。選択プロセスの後、FocusCore は採用への支援へと円滑にプロジェクトを進めました。

結果と影響

このケーススタディは、日本でリーダー的役割、特に上級の重要なポジションを採用する際に、戦略的かつ文化的に配慮したアプローチの重要性を強調しています。また、主要なリーダーシップの移行を確実に成功させるための、包括的な採用戦略や採用慣行に加えて、よく構成された新人研修プロセスの重要性を強調しています。