カルピジャーニ・ジャパンの最適化されたCFO採用

紹介

アイスクリームとペイストリー製造機の国際大手メーカー・カルピジャーニは、日本全国に製品販売をする業務の管理のため、東京にもオフィスを構えています。

そしてカルピジャーニは、その人材雇用で課題に直面することとなり、それが経営に影響を与えるようになりました。この課題解決のため、カルピジャーニはフォーカスコアと協力することとなったのです。

課題

カルピジャーニは、財務および管理活動の先頭に立つ有能なCFOを雇用するという課題に長く直面していました。前CFOが退職し、後任の採用が難航していたため、できるだけ早くその欠員を埋める必要がありました。

カルピジャーニは、法務および人事関連の責任を監督でき、強力なリーダーシップスキルを備えたバイリンガルの財務リーダーを求めていました。フォーカスコアとの最初のミーティングを終えて、調査を開始してから6週間以内に3人の有力な候補者を挙げることができましたが、選ばれた候補者は、日本国外に拠点を置く家族との転居の問題を理由に辞退しました。

アプローチとメソッド

フォーカスコアは、カルピジャーニの要求に応えるための堅実なアプローチを導入しました。最初に、会社の特定の要件、文化、将来の計画を理解するためにCEOとの話し合いを行いました。担当コンサルタントは国内外の調査チームと協力し、約60名の候補者をリストアップし、合意した条件に従ってアプローチと面接を行いました。最終候補者に選ばれた候補者は、3ステップの面接プロセスに参加し、最後までフォーカスコアによる全面的にサポートを受けました。

解決と実装

フォーカスコアはカルピジャーニと緊密に連携して、採用プロセスを加速するため、個別にカスタマイズされたソリューションを実装しました。フォーカスコアとカルピジャーニは連携して、候補者のスクリーニングと選別のプロセスを改善しました。これには、職務内容の見直し、的を絞った面接質問の作成、明確な評価基準の確立などが含まれます。

これによりフォーカスコアは50名以上のアクティブおよびパッシブな候補者をレビューしました。市場を徹底的にマッピングすることで、これらの候補者を特定してアプローチし、カルピジャーニCEOが会うため、最終的には5人の候補者が紹介されました。

結果と影響

幸いなことに、当社の財務ネットワークを通じて、その役割の要件に完全に一致する別の候補者を選定し、この候補者はすぐにオファーを受け入れました。

このプロセスには開始から終了まで合計12週間かかりましたが、カルピジャーニは適切に目標に向けて迅速に前進することができました。

学び

私たちの仕事を採用企業と共有するには、透明性のある採用プロセスが不可欠であることを学びました。当社の広範なネットワークを活用することで、資格があり、興味があり、そのポジションに就くことができる優秀な人材を採用することができました。その結果、カルピジャーニとの関係は強化され、今後も重要なポジションについて彼らをサポートし続けています。