目的：リーダーシップ開発、人材マネジメント、目的に沿ったパフォーマンスの向上
コーチング形式： エグゼクティブ向け1対1のコーチング、リモートセッション、1年間にわたる継続的な関与
課題
ノボ ノルディスクのリーダーたちは、スピード感があり高い責任を伴う環境の中で、複雑なステークホルダーの要求と成長するチームを相手に奮闘していました。技術的な強みはあるものの、多くのマネージャーたちは次の課題を感じていました：
- リーダーシップを強化したい
- チームのダイナミクスをより明確に把握したい
- 単なる成果ではなく「目的」からリードしたい
- 本社とのコミュニケーションで、より自信をもって英語を使いたい
彼らが求めていたのは「メソッド」ではなく、「成果」だったのです。
アプローチ
私たちは、価値観と結果を重視した、実践的かつテイラーメイドなコーチングを提供しました。公式や手法ではなく、実際の対話と誠実な内省を重視しました。コーチング内容には以下が含まれます：
- 14名のステークホルダー（部下、同僚、上司、本社）に対する360度のインタビュー
- 心理検査
- 月2回、各50分のビデオまたは対面セッション
- 目標、課題、価値観、マインドセットへのガイド付きセッション
- 各セッションの間に実践と内省を促す「宿題」
各セッションでの内容は機密保持され、ゆとりを持ち、リーダーは本来、創造的で、有能で、完結した存在であるという信念に基づいて進められました。
クライアントの声
「デビッドは、リーダーシップや人材マネジメントスキルを向上させる特別な才能を持っています。彼のコーチングは成果に焦点を当てており、リーダーシップ、人材管理、課題解決において前進を促してくれます。」
— Ryo Kato、ノボ ノルディスク シニアディレクター
「スウィート博士は、効果的なマネジメントに必要な原則やマインドセットを理解する手助けをしてくれました。彼の問いかけは新しい視点を開いてくれ、自分自身の解決策を見つけることを後押ししてくれるので、自信と明確さが養われていきます。」
— Maiko Hatta、ノボ ノルディスク マネージャー
成果
- 自己認識と感情的知性の向上
- チーム内のコミュニケーションと意思決定の改善
- 創造的に課題に立ち向かう、自信あるリーダーの育成
- リーダーシップチーム内における内省と責任意識の文化醸成
なぜ効果があるのか
このコーチングは「答えを与える」ことではなく、リーダーが以下を実現する手助けをするものです：
- プロフェッショナルにも個人としても、力強く目標に向かって行動する
- 今この瞬間をよりいきいきと生きる
- 習慣的な反応ではなく、意図的に応じる
- リーダーシップを個人の目的と価値観に結びつける
エグゼクティブサーチのための戦略的パートナーシップ
弊社はエグゼクティブサーチへの深い理解と日本市場に対する豊富な専門知識によって、クライアントとの最適な形での業務提携を行っています。